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      那些中國制造巨頭為什么會被賣掉?(二)
      時間:2018-05-31   瀏覽:4413

      二、國人要對自己的能力有自信。

      很多人內(nèi)心缺乏自信,認為中國公司不可能成為世界級品牌,認為中國公司不可能戰(zhàn)勝外國公司。

      出售格力就是典型,2004年的珠海想要有世界五百強,所以通過出售的方式獲得“世界五百強”的開利投資。

      那個時候的人有這種想法其實不奇怪,2003年中國才有多少家世界五百強企業(yè)?11家。我那個時候看報紙,很關(guān)注中國企業(yè)沖擊世界五百強的情況,我記得當時有報紙說,2010年中國企業(yè)會有50家進入世界五百強,我當時還覺得有點吃驚。實際上現(xiàn)在輕松有一百多家了,而且后面還會更多。

      所以說,當時很多人,是不敢想象以后中國企業(yè)能做那么大的,更不敢想象僅僅十年以后格力就進入世界五百強了。

      實際上,2017年的格力,不只是營收,市場份額和凈利潤都遠遠超過開利,即使是和開利的母公司聯(lián)合技術(shù)集團相比,聯(lián)合技術(shù)公司一年營收570多以美元,凈利潤50億美元左右,格力一年凈利潤可以達到聯(lián)合技術(shù)的60%。聯(lián)合技術(shù)公司旗下有奧的斯,普惠發(fā)動機等子公司,非常低調(diào)的高技術(shù)公司。

      我在這里再次強調(diào)一個事實,中國重回世界巔峰只是時間問題,近代幾百年被外國人拉開代差的黑暗時期并不是常態(tài),中國處于世界頂峰位置,在各個方面普遍地做得比外國人好才是常態(tài)。

      這句話是不是非常的民族主義?事實上,世界少數(shù)幾個強國,其國民的智商和勤奮程度差距并不太大,一項技術(shù)你能搞出來,我也能搞出來,主要還是時間問題。

      美國人1945年搞出了核武器,短短一二十年時間,包括中國在內(nèi)的世界其他主要強國就全部都搞出了核武器。

      美國現(xiàn)在掌握的集成電路,航空航天等技術(shù)也是一樣,看起來高不可攀,只要別的先進國家有足夠的資源砸錢砸人搞,不會說搞不出來。

      韓國人搞存儲器就是個典型,三星和海力士高強度的投資存儲器研發(fā),如今美國美光,日本東芝都已經(jīng)被三星和海力士超越。

      但是我國有一點顯著優(yōu)于其他國家,在最為重要的人力資源力量上遠比其他國家強大。所以我國能在化工,航空,航天,軌道交通,通訊設備,智能手機,顯示面板,集成電路,汽車及零部件,醫(yī)療設備等全線推進,這是其他國家做不到的。

      在不自信的情況下,人往往會低估自己的價值。國內(nèi)精日就喜歡吹噓日本如何如何發(fā)達,連帶著吹噓當年的偽滿如何發(fā)達,其內(nèi)心深處就是認為自己的國家和民族無法超越日本,認為自己能創(chuàng)造的價值不如日本人,所以會產(chǎn)生仰視的心理自我矮化。

      一個美國的失業(yè)維修工,這樣一個底層人物到了中國卻大受歡迎,不斷有人搭訕,以至于他在youtube發(fā)視頻吹噓自己的戰(zhàn)果有兩百人,活得很滋潤,把中國女孩當戰(zhàn)利品。面對這樣一個洋洋自得的底層屌絲,國內(nèi)女權(quán)卻說是中國女孩占便宜了,誰睡了誰還不一定。其實這些女權(quán)的內(nèi)心想法,和精日非常類似,就是認為自己的價值,是低于外國人的。不僅低于美國白人女性,也低于美國底層男性,所以即使是美國白人女性看不上的底層男,也覺得是自己占了便宜,即使對方看不起自己也不以為意。

      精日與女權(quán)的這種心理,其實就是內(nèi)心缺乏自信導致的價值觀扭曲,以至于他們沒有被外國人尊重的需求。

      我們不排斥日本人,白人,但是只有不卑不亢,平等自信,以尊重為前提的和外國人交往,才能獲得對方尊重和自我價值最大化。鄧文迪就是個充滿自信的中國人,她本身并不是豪門,只是一個普通的大學生,在和外國人交往過程中,散發(fā)著強大的自信,不僅能夠征服默多克這樣的西方商界巨頭,離婚后不僅能交往小她17歲的英國小提琴王子查理西姆,也能交往小她27歲的,身材健美的匈牙利男模。像鄧文迪這樣聰明自信的中國人,顯然不會像國內(nèi)女權(quán)一樣,把美國底層失業(yè)維修工都當個寶,還覺得自己占便宜,這會大大降低她的個人價值。

      國人不應該低估自己的價值,要有我們的個人價值高于外國人的自信。

      在中國企業(yè)出售的這些案例里面,我們有的人覺得格力就值9個億,徐工機械就值二十億多點,活力28才六千多萬人民幣就把品牌賣掉。這點錢就想把自己賣掉,甚至還覺得是自己占了便宜,這就是嚴重低估了自己的價值。而像董明珠這樣的企業(yè)家,就很有自信,才能最終讓價值最大化。

      三、不排斥合資,但是事實是如果不掌握主導權(quán),合資很難得到先進技術(shù)。

      我國企業(yè)當年選擇以出售股權(quán),以及出售品牌的方式和國外巨頭合資和合作,除了獲取企業(yè)發(fā)展急需的資金以外,其實還寄希望于借助外資的品牌渠道打開國外市場,同時通過合資獲取先進的管理經(jīng)驗和先進技術(shù)。而從實際的經(jīng)驗來看,是外資通過收購股權(quán),更多的是獲得你在中國的銷售渠道,打開中國市場,而不是幫助你去打開國際市場。

      而我國這些年崛起的,能夠大肆搶奪市場的優(yōu)秀企業(yè),汽車的吉利,通訊設備的華為,高鐵的中車,安防的??担さ娜f華等等,幾乎沒有合資企業(yè)。

      反過來我國的汽車產(chǎn)業(yè)就是典型的失敗案例,全行業(yè)合資,最終真正能夠從合資當中學習到技術(shù)和管理經(jīng)驗,并且用于自主品牌的發(fā)展的,也就是上汽和廣汽還不錯。即使如此,上汽乘用車(榮威,名爵)和廣汽乘用車(傳祺)加起來的銷售額也比不過吉利,和長城差不多。在電動化方面也慢于比亞迪。

      四、我們總體已經(jīng)挺過了并購危險期,中國進行反向收購的時代已經(jīng)來了。

      我們可以注意到,在21世紀初期,我國有一個出售國有企業(yè)股權(quán)的小高潮,本文中大量案例都是在2000-2007年左右,這里面一個是當年國有企業(yè)改制,激活企業(yè)活力的需要,另一方面,當年的中國就處于資本短缺狀態(tài),手握強大資金和技術(shù)的外國買家往往在收購中處于優(yōu)勢地位,出手更大方,讓一些經(jīng)營處于困境的中國企業(yè)選擇出售給外資。

      這其中有的是因為中國企業(yè)經(jīng)營不太好,例如感光產(chǎn)業(yè),工程機械的徐工等,有的是中國企業(yè)發(fā)展初期,雖然經(jīng)營良好但是急需資金,典型的如ATL,就是因為融資對象退出急需獲取資金,從而讓TDK獲取了入股的機會,1億美元就獲取了全資,可以說日本人賺翻了。

      如今中國資本強大了,不管是國家還是民間都有強大資金,所以現(xiàn)在我們反擊和仿效的機會來了。

      反擊是對發(fā)達國家進行反擊。我們要認識到一點,如今中國的經(jīng)濟總量是世界第二位,換句話說這個世界上二十多個發(fā)達國家,除了美國以外,我們的資本力量比其他所有的發(fā)達國家都要強大?,F(xiàn)在是他們對我們的收購感到恐懼的時候到了。

      除了像華潤雪花,青島啤酒,南孚電池一樣回購民族品牌股份以外,還要充分利用我國的資本力量優(yōu)勢,對發(fā)達國家經(jīng)營不善但是具有優(yōu)勢技術(shù)的企業(yè)進行收購,尤其是在歐美處于金融危機期間,其總體處于虛弱期,將會出現(xiàn)遍地黃金的局面,更是可以以更低價格收購其優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

      這些年我國企業(yè)收購的德國的林德液壓,瑞典沃爾沃汽車,日本高田氣囊,瑞士先正達農(nóng)化,意大利倍耐力輪胎等,都是世界級的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

      中國公司強大的資本實力,也讓歐美現(xiàn)在感到恐懼,美國最近禁止中國對美國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)進行投資就是個例子,如果歐美再次發(fā)生類似2008年的金融危機,那就是中國大肆收購的絕佳機會。

      實際上,由中國對發(fā)達國家企業(yè)進行收購的統(tǒng)計來看,歐洲被中國收購的先進企業(yè)最多,一直覺得歐洲人對核心資產(chǎn)出售敏感性不夠,除了前面說的輪胎,農(nóng)化,液壓,汽車,叉車等的頂級企業(yè)以外,例如2012年德國人僅僅差不多26億人民幣就把全球最大的混凝土機械普茨邁斯特的100%股權(quán)出售給了我國三一重工。三一在該領(lǐng)域一躍成為全球老大。

      同樣的還有英國人把世界三大移動GPU芯片公司之一的Imagination賣給了中國財團,該公司本來是為蘋果的iphone手機提供GPU芯片,被蘋果宣布自研后,選擇出售給中國。

      對我國收購警惕性最高的則是美國人,不僅我們想買美國的企業(yè),例如我國紫光想買美帝存儲器制造商美光,美國就堅決不賣,甚至連我們想買德國的芯片設備制造商例如愛思強等,美國人也不讓賣。

      當然,美國人不賣,中國人也可以自己搞。中微半導體的MOCVD,就完全實現(xiàn)了對愛思強MOCVD設備的替代,現(xiàn)在在該領(lǐng)域,我國中微和美國Veeco已經(jīng)成了世界兩強之勢,而愛思強則日益衰落

      我國乃至世界最大的LED芯片制造商之一的三安光電,以前就是買愛思強的MOCVD生產(chǎn)設備,現(xiàn)在則拋棄了愛思強,轉(zhuǎn)向了買中微,所以德國人也算是被美國人坑了一把。

      美國人不僅對自己的核心資產(chǎn)一律不出售,高技術(shù)公司,高技術(shù)產(chǎn)品都不賣給中國,甚至還直接打壓中國最優(yōu)秀的企業(yè)進軍美國。不僅打壓我國企業(yè)進軍美國,甚至還反過來以貿(mào)易戰(zhàn)方式打壓我國主要還局限在本土的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)。從這一點來看,美國是我國崛起道路上合格的強大對手。


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